六大元素保证企业文化生根
【四月精品课堂预告】 | 如何将教练技术引入企业,为企业助力
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当今商业环境复杂多变，多元化、全球化竞争激烈残酷，生存或死亡就在瞬息之间。
许多企业一直在尝试改变企业文化，提高企业绩效、优化管理。
但总是陷入折戟沉沙、半途而废、回到原点的境地。
引领企业改革的路在何方？
教练术是你最大的助力，让你由内而外焕发生机，实现企业文化的突破和转变。
将教练技术引入企业激发员工的智慧
将教练技术引入企业提高员工的主动性
将教练技术引入企业增强团队建设，实现有效沟通
将教练技术引入企业增加利润、改善效益、提升业绩
4月24日 上海站
第94期“大师级精品课堂”
如果你想把教练技术引入企业，支持企业建立教练文化，那么在选择合作的企业时，需要注意以下六大要素：
八大步骤助力教练文化深耕
教练文化深耕落地方能真正助力企业文化，教练文化在企业中可以按以下八个步骤逐层递进（Corporate Coaching Culture ImplementationCCCI）：
与国际教练联盟ICF认证的MCC大师级教练一对一沟通，面对面“把脉”,解答疑惑；
2018管理计划和目标脑力激荡，聚焦2018；
如何让教练技术在企业内部起到最大的作用;
大师级教练的现场真实案例教练，体会教练技术的魅力；
企业内部的CEO及高管、企业家；
企业高层管理者、资深经理人，人力资源；
致力于成为企业高管教练的资深讲师；
希望走上专业教练道路的、希望运用教练技术帮助到企业的人士；
第94期精品课堂·上海站
日期：2018年4月24日（周二）
时间：19:30 - 22:00
地点：上海市黄浦区九江路505号 上海大酒店
费用：免费
参加者A
导师对教练式领导力的清晰解读，让我明白了教练在企业引入的要点。如何对员工和高层进行有效激励，在这个课堂里能学到一些科学的方法，利用有效的工具，分步骤实现目标。
参加者B
我参与了吴导现场教练环节，切身的体验让我对教练技术的感受更明显，观察别人，也要反思自己，希望有更多机会学习教练技术。
参加者C
了解教练导入企业的八个步骤，以及各个层级的教练使用方法。学会将教练技术的道，术，器结合，推广到企业中。
参加者D
教练术的介绍和运用切合实际，很接地气。改观了我对教练技术都是正能量和成功学的偏见，让我重新认识到教练技术的价值，以及怎样运用到企业管理中。
参加者E
将教练术引入企业，对我非常有启发性。对企业各个运营环节进行梳理，将教练术植入企业管理，对自我成长、自我察觉都有重要启发意义。
参加者F
教练式领导力既可以激发个人潜能，让我重新认识自己，做到自己之前认为做不到的事情。也可以通过改变自己来影响他人，在企业里提升有潜力的人。
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教练技术可以帮到你什么？
1）有效管理人力资本
在企业中推行“以人为本”的管理概念，创造平衡和谐的团队氛围。增强团队成员间友好的工作关系，亦使得团队成员得以提升其计划力、执行力。
2）深入了解客户需求
将教练技术运用于销售团队的客户拜访中，充分“聆听”、精准“发问”、敏锐“区分”和有力“响应”，准确定位客户问题所在，从而提供精准解决方案予客户。
3）提升个人生活质量
学习教练技术帮助我提高了情商和沟通能力，我可以得心应手处理突发事件，增强他人愉悦感，也能更加合理的规划自己的人生。
2018-2019年
（PCP）专业教练认证计划火热招生中
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